Huaihai होल्डिंग ग्रुपने 2024 च्या मध्य-वर्षाच्या कार्याचा सारांश आणि प्रशंसा परिषद मोठ्या प्रमाणावर आयोजित केली आहे

वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत व्यवसाय आणि विकास उद्दिष्टांच्या पूर्णतेचे पुनरावलोकन आणि सारांश देण्यासाठी, सध्याच्या आर्थिक परिस्थितीचे विश्लेषण करणे, विकासावर परिणाम करणाऱ्या समस्या आणि अडथळ्यांचे संशोधन आणि निराकरण करणे, वर्षाच्या दुसऱ्या सहामाहीसाठी प्रमुख कार्ये तैनात करणे आणि उत्कृष्ट कामगिरीचे कौतुक करणे. मनोबल आणखी वाढवण्यासाठी आणि वार्षिक उद्दिष्टांची पूर्ण पूर्तता सुनिश्चित करण्यासाठी, Huaihai होल्डिंग ग्रुपने 15 जुलै रोजी 2024 च्या मध्य-वर्षाच्या कार्याचा सारांश आणि प्रशंसा परिषद भव्यपणे आयोजित केली. गटाचे पक्ष सचिव आणि अध्यक्ष, एन जिवेन यांनी परिषदेला उपस्थित राहून महत्त्वाचे भाषण केले. या परिषदेचे अध्यक्ष समुहाचे कार्यकारी उपाध्यक्ष हान युनझेंग होते.

१

परिषदेला उपस्थित होते गटाचे उप-पक्ष सचिव आणि उपाध्यक्ष, वांग गुओफेंग; उपाध्यक्ष एन गुइचेन, जिया यू, जियांग बो, एन केयान, युआन जी, झिंग होंगयान, किन व्युन, फँग रनक्सिन; विविध कंपन्यांचे प्रमुख; विभाग स्तरावरील कॅडर; आणि कर्मचारी प्रतिनिधी. फेंग काउंटी, चोंगकिंग, शानक्सी आणि टियांजिन कंपन्यांमधील शाखा ठिकाणेही बैठकीत सहभागी झाली.

2

समुहाचे कार्यकारी उपाध्यक्ष हान युनझेंग हे परिषदेचे अध्यक्ष होते.

सकाळी 8.10 वाजता राष्ट्रगीताने संमेलनाची सुरुवात झाली.

3

परिषदेदरम्यान, गटाचे पक्ष सचिव आणि अध्यक्ष, एन जिवेन यांनी "स्ट्रॅटेजिक कॉग्निशन वाढवा, कामगिरीचे मूल्यांकन मजबूत करा आणि उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाची खात्री करा" या शीर्षकाचे महत्त्वपूर्ण भाषण केले.

4

अध्यक्षांनी सांगितले की वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत, समूहाने वार्षिक कार्य अहवालाच्या मार्गदर्शनाची प्रामाणिकपणे अंमलबजावणी केली, मूल्य निर्मितीवर लक्ष केंद्रित केले आणि उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाला चालना दिली. नावीन्यपूर्ण आणि धोरणात्मक एकूण उद्दिष्टांवर जोर देणाऱ्या कार्यप्रदर्शन मूल्यांकन व्यवस्थापन मॉडेलचा फायदा घेऊन, त्यांनी वार्षिक उद्दिष्टे पूर्ण करण्यामध्ये कमतरतांच्या मूळ कारणांचे सखोल विश्लेषण केले आणि "संशोधन, उत्पादन, पुरवठा, विक्री, सेवा, व्यवस्थापन आणि कर्मचारी" या सर्व कार्यप्रदर्शन मूल्यमापन प्रणालीमध्ये सतत सुधारणा केली. "कार्यप्रदर्शन आणि नवकल्पना क्षमता वाढवणे. वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत, गटाची कार्य यंत्रणा अधिक परिष्कृत होती, कर्मचाऱ्यांच्या पुढाकारात वाढ झाली आणि व्यवसायाची कामगिरी अधिक उत्कृष्ट होती—तीन वाहन उद्योगांनी स्थिर प्रगती दर्शविली, आणि समूहाचे सूक्ष्म-वाहन उत्पादन आणि विक्रीचे प्रमाण, एकूण कर महसूल, आणि एकूण कर्मचाऱ्यांच्या उत्पन्नाने वर्षभरात दुहेरी अंकी वाढ साधली. तीन Huaihai न्यू एनर्जी उद्योगांनी उच्च-स्तरीय प्रतिभा संघ बांधणी, प्रकल्प बांधकाम आणि संसाधन एकत्रीकरणात लक्षणीय प्रगती केली आहे. Huaihai Fudi, Huaihai Power आणि Zongshen फेज III सारखे मोठे प्रकल्प व्यवस्थितपणे प्रगती करत आहेत. समूहाची ट्रिलियन-स्तरीय “332″ नवीन दर्जाची उद्योग आर्थिक परिसंस्था अधिक स्पष्ट होत आहे!

५

अध्यक्षांनी निदर्शनास आणून दिले की वर्षाच्या उत्तरार्धात, समूह औद्योगिक आणि तांत्रिक क्रांतीच्या नवीन फेरीद्वारे आणलेल्या नवीन संधींचा फायदा घेईल, "तंत्रज्ञान म्हणून राजा, प्रतिष्ठा म्हणून नाविन्य" या उच्च-गुणवत्तेच्या विकास धोरणाची दृढतेने अंमलबजावणी करेल. आणि "वन हार्ट विथ द एंटरप्राइझ, वन डायरेक्शन विथ द स्ट्रॅटेजी, आणि वन जर्नी विथ द करिअर" प्रकल्पाचा प्रचार करण्यावर लक्ष केंद्रित करा. ते शास्त्रोक्त पद्धतीने तांत्रिक प्रतिभा, सॉफ्टवेअर आणि हार्डवेअर इन्फ्रास्ट्रक्चर बांधकाम कामाचे नियोजन करतील, उत्पादन विकास योजना, तांत्रिक नवोपक्रम विकास योजना आणि R&D व्यवस्थापन मॉडेल्सची प्रभावी अंमलबजावणी सुनिश्चित करतील. मायक्रो-वाहन क्षेत्रातील गटाच्या अग्रगण्य स्थानाचा पूर्णपणे उपयोग करून, ते "वाहन उद्योगाचे अपग्रेडेशन आणि नवीन ऊर्जा उद्योगाचे पालनपोषण" या ड्युअल-व्हील ड्राइव्हला मजबूतपणे पुढे जातील, देशांतर्गत आणि आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेतील ड्युअल-व्हील ड्राइव्ह विकास सतत वाढवतील. . नवीन ऊर्जा उद्योगाच्या विकासामध्ये, ते एक दूरदर्शी आणि बहुआयामी मांडणी घेतील, नावीन्यपूर्ण आणि तांत्रिक स्फोटक सामर्थ्याने विकासाचा पाया मजबूत करतील आणि सोडियम-आयन नवीन ऊर्जा उद्योगाच्या विकासासाठी नवीन संधी आणि ट्रॅक पकडतील, उच्च तंत्रज्ञानाचा जोमाने प्रचार करतील. सोडियम-आयन बॅटरीची उत्पादने वाहन उद्योग, लाइट स्टोरेज, पॉवर आणि इतर “332″ नवीन दर्जेदार उद्योगांना लीपफ्रॉग आणि आंतरराष्ट्रीय विकासासाठी सक्षम करण्यासाठी.

6

अध्यक्षांनी "332" आठ नवीन दर्जेदार आर्थिक उद्योगांच्या उच्च-गुणवत्तेच्या समन्वित विकासावर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे, "पाच नवीन थीम": नवीन अर्थव्यवस्था, नवीन तंत्रज्ञान, नवीन मॉडेल, नवीन फॉर्म आणि नवीन हुआहाई यांच्याशी जवळून संरेखित . ते "टॅलेंट फर्स्ट, टेक्नॉलॉजी फर्स्ट, क्वालिटी फर्स्ट, ब्रँड फर्स्ट" या उच्च मानकांसह उत्पादन आणि विपणन क्षमता सुनिश्चित करतील; नवीन गुणवत्तेच्या उत्पादकतेचा अर्थ आणि व्यावहारिक मार्ग सखोलपणे समजून घ्या आणि नवीन गुणवत्ता उत्पादकता विकसित करण्यासाठी "पाच धोरणे" मनापासून अंमलात आणा: नवीन गुणवत्ता, डिजिटल बुद्धिमत्ता, सोडियम-आयन, पर्यावरणीय आणि आंतरराष्ट्रीय. ते वाहनातील सोडियम-आयन बॅटरीच्या उच्च-तंत्र उत्पादनांद्वारे आणलेल्या नवीन संधींचे अचूक आकलन करतील आणि नवीन ऊर्जा उद्योग विकास क्रांती, तांत्रिक, उत्पादन, मॉडेल आणि औद्योगिक नवकल्पना सतत सखोल करतील आणि Huaihai च्या लीपफ्रॉग विकासासाठी नवीन गती इंजेक्ट करतील आणि दीर्घकाळापर्यंत. - मुदतीची समृद्धी.

७

अध्यक्षांनी “तीन भाषणे” च्या पद्धतशीर अंमलबजावणीद्वारे “332″ आठ नवीन दर्जाच्या उद्योगांचा पर्यावरणीय समन्वित विकास सुनिश्चित करण्याच्या गरजेवर भर दिला: ध्येय बोला, संकल्पना बोला, मॉडेल्स बोला, एक नाविन्यपूर्ण उच्च-गुणवत्तेची निर्मिती आणि कार्यक्षम कामगिरी मूल्यांकन व्यवस्थापन मॉडेल प्रणाली. गटाने: 1) ज्ञान आणि कृती एकत्र करणे, धोरणात्मक आकलनशक्ती मजबूत करणे, धोरणात्मक आत्मविश्वास निर्माण करणे आणि "संशोधन, उत्पादन, पुरवठा, विक्री, सेवा, व्यवस्थापन आणि कर्मचारी" सात कार्यप्रदर्शन प्रणाली आणि नवकल्पना नेतृत्व क्षमतांची अंमलबजावणी क्षमता वाढवणे. ; 2) साधेपणावर जोर द्या, प्रसिद्धी, शिक्षण आणि मूल्यांकन व्यवस्थापन संतुलित करा आणि उच्च-गुणवत्तेचे आणि कार्यक्षम कामगिरी मूल्यांकन व्यवस्थापन मॉडेलची कठोरपणे अंमलबजावणी करा; 3) संघटना, पदे, विकास ध्येये, धोरणात्मक संकल्पना आणि व्यवस्थापन मॉडेल्स यांच्याशी जुळवून घेणे, सतत संघटनात्मक सुसूत्रता आणि कर्मचारी सक्षमता वाढवणे; 4) "सहनिर्मिती, सामायिक यश, विन-विन" ही मूल्य संकल्पना जोपासा आणि "समृद्ध कर्मचारी, मजबूत उपक्रम, प्रशंसनीय समाज" चे कॉर्पोरेट मिशन पूर्ण करा.

परिषदेच्या विनिमय सत्रादरम्यान, उपाध्यक्ष जिया यू, जियांग बो, झिंग होंगयान आणि संचालक गु शिओकियान यांनी भाषणे दिली. त्यांनी वार्षिक बिझनेस मॉडेल प्लॅन्सची अंमलबजावणी, व्यावसायिक उद्दिष्टे आणि धोरणात्मक बाबींमधील प्रगती आणि उपलब्धी आणि उच्च-गुणवत्तेच्या मूल्यांकनाद्वारे उच्च-गुणवत्तेच्या विकासास सक्षम बनवण्याबाबतचे अनुभव शेअर केले.

8

उपाध्यक्ष जिया यू यांनी देवाणघेवाण भाषण केले.

९

उपाध्यक्ष जियांग बो यांनी आदानप्रदान भाषण केले.

10

उपाध्यक्ष झिंग होंगयान यांनी आदानप्रदान भाषण केले.

11

संचालक गु झियाओकियान यांनी एक विनिमय भाषण दिले.

उत्कृष्टतेची प्रशंसा करण्यासाठी, बेंचमार्क सेट करण्यासाठी आणि आदर, शिकणे आणि प्रगत होण्यासाठी प्रयत्नशील वातावरण निर्माण करण्यासाठी, परिषदेने उत्कृष्ट तळागाळातील पक्ष संघटना, उत्कृष्ट पक्ष कार्यकर्ते, उत्कृष्ट कम्युनिस्ट, नाविन्यपूर्ण प्रगत समूह आणि उदयास आलेल्या नाविन्यपूर्ण प्रगत प्रकल्पांचा गौरव केला. 2024 पासून. संगीत पुरस्काराच्या आनंदात, गटाचे पक्ष सचिव एन जिवेन, पक्षाचे उपसचिव वांग गुओफेंग आणि पक्ष समिती सदस्य एन गुइचेन यांनी अनुक्रमे उत्कृष्ट तळागाळातील पक्ष संघटनांचे प्रतिनिधी, पक्षाचे उत्कृष्ट कार्यकर्ते आणि उत्कृष्ट कम्युनिस्ट यांना पुरस्कार प्रदान केले; उपाध्यक्ष एन केयान, जिया यू आणि जियांग बो यांनी सात नाविन्यपूर्ण प्रगत समूहांच्या प्रतिनिधींना आणि सात नाविन्यपूर्ण प्रकल्प विजेत्यांना पुरस्कार प्रदान केले. पुरस्कारांनी केवळ प्रगत समूह आणि व्यक्तींच्या कठोर परिश्रमाची पुष्टी केली नाही तर सर्व कर्मचाऱ्यांचा कठोर परिश्रम आणि नवनिर्मितीचा आत्मविश्वास आणि प्रेरणा देखील वाढवली.

12

गटाचे पक्ष सचिव एन जिवेन यांनी तळागाळातील उत्कृष्ट पक्ष संघटनांच्या प्रतिनिधींना पुरस्कार प्रदान केले.

13

पक्षाचे उपसचिव वांग गुओफेंग आणि पक्ष समिती सदस्य एन गुइचेन यांनी उत्कृष्ट पक्षकार्यकर्ते आणि उत्कृष्ट कम्युनिस्टांच्या प्रतिनिधींना पुरस्कार प्रदान केले.

14

उपाध्यक्ष एन केयन यांनी सात नाविन्यपूर्ण प्रगत समूहांच्या प्रतिनिधींना पुरस्कार प्रदान केले.

१५

उपाध्यक्ष जिया यू आणि जियांग बो यांनी सात नाविन्यपूर्ण प्रकल्पांच्या प्रतिनिधींना पुरस्कार प्रदान केले.

16

पक्षाचे उत्कृष्ट कार्यकर्ता पेई गुआंगजिन यांनी भाषण केले.

१७

अभिनव प्रगत वैयक्तिक प्रतिनिधी हौ झिंगू यांनी भाषण केले.

या परिषदेने सर्व कर्मचाऱ्यांना या मध्य-वर्षाच्या कार्य सारांश परिषदेच्या संधीचा लाभ घेण्याचे आवाहन केले, "चांगले निर्णय घेणे आणि प्रतिभांचा चांगला वापर करणे" या एंटरप्राइझ व्यवस्थापन धोरणाची प्रामाणिकपणे अंमलबजावणी करणे, धोरणात्मक आकलन वाढवणे, कार्यक्षमतेचे मूल्यांकन मजबूत करणे, नाविन्यपूर्णतेसाठी प्रयत्न करणे, उच्च ध्येय , आणि पुढे कूच करा. "सह-निर्मिती, सामायिक यश, विजय-विजय" आणि "चार उच्च" विकास धोरणांच्या व्यावसायिक तत्त्वज्ञानाचा सखोल सराव करून, ते त्यांचे प्रयत्न एकत्र करतील, परिश्रमपूर्वक कार्य करतील आणि एकत्रितपणे उच्च-गुणवत्तेच्या लीपफ्रॉग विकासाचा एक नवीन अध्याय लिहतील. हुआहाई.

लेखक: हुआई वेन

छायाचित्रण: झांग यिमिंग

व्हिडिओ: एक झिहाओ

संपादक: जिओ कँग

पुनरावलोकन: झांग वेई


पोस्ट वेळ: जुलै-16-2024